Aleja Jana Pawła II 4,
44-330 Jastrzębie-Zdrój
ZOBACZ NA MAPIE
Plan strategicznej Transformacji
Zobacz, jakie działania
realizujemy, by zapewnić JSW SA
konkurencyjność i stabilność
Ponad 50 inicjatyw mieści się w Planie Strategicznej Transformacji (PST), realizowanym od listopada 2024 w Jastrzębskiej Spółce Węglowej. Jego głównym celem jest zapewnienie stabilności finansowej i rynkowej JSW w długim okresie. By to osiągnąć, stawiamy na zwiększanie efektywności wydobycia, poprawie konkurencyjności produktów na rynku i gospodarne zarządzanie materiałami. Bez zmian pozostają natomiast priorytety JSW – bezpieczeństwo w trakcie pracy i spokój zatrudnienia.
Inicjatywy PST obejmują 5 wiodących obszarów.
Sprawdź, jakie działania realizujemy w ramach każdego z nich:
nasze EFEKTY
Nasze wspólne Rezultaty
Kolejne efekty Planu Strategicznej Transformacji
Inicjatywy realizowane w ramach Planu Strategicznej Transformacji JSW przynoszą konkretne efekty. Poprawa efektywności wydobycia, uproszczenie zasad współpracy w Grupie Kapitałowej JSW, lepsze zarządzanie kosztami oraz racjonalizacja zakupów – to tylko niektóre z działań, które już teraz przekładają się na wymierne korzyści dla Spółki. Plan będzie konsekwentnie realizowany.
W kopalniach Jastrzębskiej Spółki Węglowej ruszają kolejne ściany
W kopalni Knurów-Szczygłowice w Ruchu Szczygłowice uruchomiono ścianę XII, a za kilka dni w kopalni Borynia-Zofiówka w Ruch Zofiówka planowane jest uruchomienie ściany N-1A w pokładzie 416/3. Zasoby obu ścian wynoszą prawie 900 tysięcy ton węgla koksowego.
Oszczędności na zakupach i inwestycjach
W obszarze procesów zakupowych i inwestycyjnych, JSW kontynuuje proces upraszczania procedur oraz planowania zakupów na 2026 rok. Łącznie, od początku wdrażania Planu Strategicznej Transformacji do 31 lipca br., Spółka zidentyfikowała już 1,857 mld zł oszczędności, z czego: 328 mln zł – w obszarze zakupów operacyjnych i inwestycyjnych (OPEX i CAPEX), co stanowi ponad 91 proc. planu na cały 2025 rok oraz 1,509 mld zł – w obszarze inwestycji.
Bezpieczeństwo bez kompromisów
Liczba wypadków w JSW spadła o 11,5 procent w porównaniu do 2023 roku. To efekt konsekwentnych inwestycji w bezpieczeństwo – w 2024 roku JSW przeznaczyła na ochronę pracy ponad 1,7 miliarda złotych, czyli o 50 milionów więcej niż rok wcześniej. Spółka stawia na nowoczesne technologie i profilaktykę, traktując bezpieczeństwo górników jako priorytet.
FAQ
PYTANIA I ODPOWIEDZI
Masz pytanie? Napisz do nas na adres: [email protected]
Głównym celem wprowadzenia Planu Transformacji jest zapewnienie JSW stabilności finansowej oraz rynkowej. By to osiągnąć, konieczne jest wprowadzenie szeregu zmian wpływających na efektywność wydobycia, na konkurencyjność produktów JSW na rynku i na gospodarne zarządzanie materiałami.
Plan Transformacji nie przewiduje zamykania kopalń. Wręcz przeciwnie - zakłada zwiększenie efektywności wydobycia poprzez realizację inicjatywy „Efektywna Kopalnia”. Na uzdrowienie sytuacji w spółce będzie miała wpływ także redukcja inwestycji, które nie wpływają na efektywność wydobycia, mądra gospodarka materiałowa.
Jednym z głównych założeń PST jest ochrona i zachowanie miejsc pracy. Zakładamy, że docelowy poziom wydobycia węgla koksowego wyniesie 14,5 mln ton rocznie. Wszelkie zmiany zasad wynagradzania wymagają uzgodnienia ze strona społeczną.
W ramach realizacji Planu Transformacji za realizację zadań i celów w nim zawartych, Zarząd planuje przeznaczyć dodatkowe środki na nagrody dla wyróżniających się pracowników i zespołów pracowniczych.
Pierwsze efekty powinny być widoczne w połowie 2025 roku. Działania przewidziane w planie transformacji rozłożone są na trzy lata, do końca 2027 roku, a efekty finansowe powinny przynieść spółce kilka miliardów złotych, kwota w dużej mierze uzależniona jest od warunków rynkowych.
Plan Transformacji ma przynieść korzyści całej GK JSW i jej pracownikom. W ciągu trzech lat JSW powinna uzyskać kilka miliardów złotych dodatkowych środków finansowych, co pozwoli na ustabilizowanie sytuacji finansowej firmy, a co za tym idzie - powinno się to przełożyć na utrzymanie poziomu zatrudnienia.
Plan Transformacji nie przewiduje zamykania kopalń. Wręcz przeciwnie - zakłada zwiększenie efektywności wydobycia poprzez realizację inicjatywy „Efektywna Kopalnia”.
Bezpieczeństw pracowników jest dla Zarządu priorytetem. Inicjatywy prowadzone w ramach „Efektywnej Kopalni” zakładają stopniowe zwiększenie wydobycia do poziomu około 14 mln ton węgla koksowego przy maksymalnym zachowaniu bezpieczeństwa pracowników.
Plan Transformacji zakłada redukcję nakładów inwestycyjnych, które nie wpływają bezpośrednio na efektywność wydobycia lub które nie wymagają natychmiastowej realizacji.
NASZE DZIAŁANIA
AKTUALNOŚCI I MEDIA
KONTAKT Z NAMI
CHCESZ O COŚ ZAPYTAĆ?